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服装生产技术管理之薄弱点

文章来源:职美美 发布时间:2018-07-17

质量方针的制订和在相关职能层次上建立质量目标质量方针是企业总的质量宗旨和方向,是企业总方针的一部分,必须与企业总方针相适应,质量方针是企业满足要求所做出的承诺,要求可以是明示的、必须履行的需求和期望。这种要求可以来自顾客或法律、法规的要求所做出的承诺,也可来自企业对顾客的承诺。


质量方针是对持续改进的承诺。持续改进指增强满足要求的能力的循环活动,应在质量方针中予以体现。质量方针是提供制订和评审质量目标的框架,而质量目标是对质量方针的落实和展开,质量目标包括满足产品要求所需的内容,即企业提供的产品目标及满足产品要求的具体追求。


质量目标是可测量的,应尽可能的可定量或定性检查。可通过测评方法,确定可实现的程度,以及判定质量管理体系的有效性来提供判定指标。考虑到企业(当前、未来的)内外和市场的变化需求,质量目标的设定是不断改进的,各相关职能和层次人员能把质量目标转化为各自的工作任务。


合同评审目标的实施要有计划、有对策,规定完成目标任务的期限,专人负责定期检查,以确保目标按时、按质、按量地完成,在质量认证时要向认证审核单位提供整套资料和文件。


作为服装生产企业,在生产和经营活动中,合同是必不可少的。合同的评审是为了有利于合同的执行,防止由于合同条文不规范或内容遗漏而造成企业在信誉上或经济上的损失。服装企业的合同主要是企业与要货单位签订的产品供货合同或接受内贸、外贸企业及部门来料或来单加工生产的合同,应该严格评审。评审的主要内容有:

(1)企业的生产条件、生产能力、生产周期,以及在专业技术、工艺装备等方面是否能做到按质、按量、按期履约。

(2)产品规格、测量方法及规格分档是否合理,产品主要部位规格及次要部件规格是否相适应。

(3)产品的颜色及规格搭配是否明确,产品的包装材料及包装方法是否可行。

(4)产品生产过程的工艺要求是否科学合理、可行。

(5)产品质量方面的要求与现行技术标准是否相符、能否执行等。

为了防止发生合同纠纷,在签约前,对上述要求都要逐条评议审核。


供方评审服装的供方包括产品组成部分的原辅材料供方以及产品制造过程的外包过程供方,如服装外协加工供方,同时又包括与产品质量有关的提供服务的供方,如:产品运输服务供方等。


采购原辅料最好请专业技术人员参加,以便在原辅料的数量、品种、规格、型号、色号、技术指标等方面严格把关,切忌购进不合格的原辅材料从而转变为服装产品的质量弊病企业在选择合格供方前,务必严加评审。



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